花蓮酒廠土地開發回饋金係上繳工業局

記者莊玟玥、嚴漢本、童智群／整理報導

針對有媒體報導台灣菸酒公司花蓮酒廠回饋金乙事，台灣菸酒公司指出，花蓮酒廠土地開發案始於103年，當時的6845萬元係土地使用類別變更回饋金，主要是繳交給經濟部工業局，時空背景變動之下，108年3月13日公司亦配合經濟部能源政策推動設置太陽能光電案，丁董事長同年3月28日上任後，亦持續推動和地方政府溝通，希望促成國家的多元能源政策，期間更有8、9家廠商參標，佢料與地方政府的期待未能一致。事實上，花蓮地區的地面型太陽能案，非只台酒公司未能成案，包括民間與工業局等公務部門的申請案至今都無法成案。

台酒公司說，公司近些年營收確實和減少香菸的代工有一些關係，但近幾年國際原物上揚、烏俄戰爭、民生物資運費上揚、新冠肺炎疫情衝擊餐飲市場，公司亦配合防疫政策生產平價防疫酒精，並努力自行吸收成本，堅持穩定售價，這都會使營收數字看起來不漂亮。事實上，台酒截至去年，公司稅前盈餘都能達到財政部期許的目標，甚至出現超前盈餘的情形，以營收和稅前盈餘貢獻度為例：107年台酒公司盈收714億，稅前盈餘達到91.7億，108年盈收618億左右，稅前盈餘也高達91.1 億，差不到1億元，對國庫貢獻一直有達到目標。所以行政院去年對台酒公司的工作考成的分數，是近年來最高的。

至於啤酒生產的部份，台酒公司表示，歷年自五月起是啤酒市場旺季，以產程規劃本來就會在三、四月超前佈署，北部缺水危機也促使啤酒廠提早因應，未料五月起防疫政策破天荒的禁止餐飲內用，啤酒面臨銷售困境，為免造成浪費，也積極提出促銷方案，這是一般商業活動正常運作的範疇，也因為公司銷售策略應用得宜，並未造成虧損，反而貢獻部分營收。

台酒公司表示，公司近年退休員工遽增，年輕員工增加不少，為期公司未來能走得更遠、更能符合市場競爭，公司一直在做組織檢討調整及數位化轉型，改造工程也特別委請國內具規模的四大會計顧問公司參與競標，規劃現代化的營運模式，主要是希望能在專業的帶領下，讓百年公司的轉變改革，更能符合未來的期許並永續發展。

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