花蓮酒廠土地開發回饋金係上繳工業局

記者莊玟玥、嚴漢本、童智群/整理報導

針對有媒體報導台灣菸酒公司花蓮酒廠回饋金乙事,台灣菸酒公司指出,花蓮酒廠土地開發案始於103年,當時的6845萬元係土地使用類別變更回饋金,主要是繳交給經濟部工業局,時空背景變動之下,108年3月13日公司亦配合經濟部能源政策推動設置太陽能光電案,丁董事長同年3月28日上任後,亦持續推動和地方政府溝通,希望促成國家的多元能源政策,期間更有8、9家廠商參標,佢料與地方政府的期待未能一致。事實上,花蓮地區的地面型太陽能案,非只台酒公司未能成案,包括民間與工業局等公務部門的申請案至今都無法成案。

 

台酒公司說,公司近些年營收確實和減少香菸的代工有一些關係,但近幾年國際原物上揚、烏俄戰爭、民生物資運費上揚、新冠肺炎疫情衝擊餐飲市場,公司亦配合防疫政策生產平價防疫酒精,並努力自行吸收成本,堅持穩定售價,這都會使營收數字看起來不漂亮。事實上,台酒截至去年,公司稅前盈餘都能達到財政部期許的目標,甚至出現超前盈餘的情形,以營收和稅前盈餘貢獻度為例:107年台酒公司盈收714億,稅前盈餘達到91.7億,108年盈收618億左右,稅前盈餘也高達91.1 億,差不到1億元,對國庫貢獻一直有達到目標。所以行政院去年對台酒公司的工作考成的分數,是近年來最高的。

 

至於啤酒生產的部份,台酒公司表示,歷年自五月起是啤酒市場旺季,以產程規劃本來就會在三、四月超前佈署,北部缺水危機也促使啤酒廠提早因應,未料五月起防疫政策破天荒的禁止餐飲內用,啤酒面臨銷售困境,為免造成浪費,也積極提出促銷方案,這是一般商業活動正常運作的範疇,也因為公司銷售策略應用得宜,並未造成虧損,反而貢獻部分營收。

 

台酒公司表示,公司近年退休員工遽增,年輕員工增加不少,為期公司未來能走得更遠、更能符合市場競爭,公司一直在做組織檢討調整及數位化轉型,改造工程也特別委請國內具規模的四大會計顧問公司參與競標,規劃現代化的營運模式,主要是希望能在專業的帶領下,讓百年公司的轉變改革,更能符合未來的期許並永續發展。

 

 

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